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Es un tema recurrente: la busqueda y seleccion de ejecutivos con perfiles técnicos y de direccion es para muchas empresas agricolas un dolor de cabeza; desde la falta de talento especializado, falta de formacion, adaptabilidad, dificultad para retencion, competencia por los candidatos, costos del headhunter, sueldos, costos asociados, etc.. Como directores de empresas agricolas lo hemos vivido desde años


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2. Especialistas en manejo de transiciones en las organizaciones
3. Trabaja en "Modo Project Management"
4. Sólido background agronómico
5. Equipo de campo se enfoca en ejecución
6. Mas económico que contratar un gerente
7. Ahorro de tiempo y dinero en hunting y onboarding de ejecutivos.
8. No requiere periodo de adaptacion
9. Objetivos y plan de acion por escrito, con compromiso y cumplimiento
10. Contrato de confidencialidad y Politica de Privacidad
11. Ideal para Empresas Medianas y Familiares que no pueden pagar un director agrícola full time

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